2019年装修新政实施之后，行业即出现大洗牌。资源整合、平台甄选优者共享成为趋势。在行业鱼龙混杂的今天，知名品牌的信誉度更显珍贵。陕室装协家装委自2019年3月份挂牌成立以来，前期以线上为主、线下小型交流活动为辅的模式，通过实地走访、会员企业领导人物专访、以及企业形象、企业优势等宣传形式，对会员单位进行专业性、服务度的宣传。

好企业，需要让更多的人知道；好品牌，需要让大家有渠道找到。协会的使命，正是要遴选优秀、推广标杆、规范行业、扩大宣传。后期家装委将加强线下的互动交流，秉承“为企业服务，促行业发展”的指导思想，在政策引导、资源互通方面多方着力，切实为会员单位做好服务。

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装企里的上市品牌

东易日盛是设计师成长的摇篮

22年大企业

每一句话彰显的都是企业实力

家装委工作组就走进了东易日盛——

从左至右：家装委副秘书长王艳、家装委赵纪亮、辛翔、家装委郑东平

辛翔：东易日盛西安分公司总经理

家装委的建议：

辛  翔

真正为行业做有意义的事，自身必须是开放心态，虽然未必大家都懂。一年一度的行业年会，每个行业都有，只有装修行业没有。因为行业不开放，还有各家领导的理念不同。家装委能否在这方面策划有意义的活动，年会上促进各企业的互动。总的来说是解决需求，往好了做，为企业做事、为行业做事。

现状分析以及未来规划：

精装政策实施之后，链条上的各个环节都在转型。现在的业主对装修都有相当程度的了解，企业必须用实力说话。大形势对于行业影响很大，未来两年是痛苦期，也是拐点。房地产做不了装修的事儿，精装时代的必然趋势之下，未来的消费群体会两极分化：精英和底层，没有中产。随着精装房的实施范围和程度不断延伸，这个差距也会越来越强化。存在就是合理，现象就是必然。 

东易依托雄厚的实力，目前更侧重内部的自我加强，不断强化自己的核心竞争力，更重视服务。运营、效率、服务同时做好。不像以前，很多装企只重营销。意识的变化、消费习惯的变化，会促使企业自身寻求适应市场需求的变革。未来是：专业的人做专业的事。 

东易日盛作为上市公司，在行业的跌宕起伏中，品牌价值更加凸显。装修是关乎每个家庭生活品质的切身利益，业主更倾向于大的品牌、有实力的企业。材料的选择、施工的保障、完美的交付，对个人、对企业，东易就是最好的品牌信用背书。 

东易日盛的企业文化是先做人后做事，倡导团队协作。当然内部竞争机制也持续进行，比如工地大比武就是从技术、营销、工艺、安全、素质等方面对工地进行考核。一个好的企业，一定是让员工感受到安全可靠，充满激情斗志，而又团结一家。内部培训一直是东易很重视也做得很好的版块。从不同方面对员工培训、提升专业素质的同时，加强企业认同感。 

这个行业主要是靠人，企业的价值也主要在于人。东易一直很重视人的培养，不断的去感受企业文化和熟悉这个行业。装修行业不需要很多创新，需要的是坚持和优化。自己做好本分，不断重复提升、更优秀，自然的就会向上走。

东易日盛家居装饰集团始建于1997年，秉承“虔诚为客户服务”的理念，以“装饰美好空间、筑就幸福生活”为使命，连续多年蝉联《中国最具价值品牌500强》22年家装经验，引导国内家装潮流。200家线下体验店，50万家庭优选四大品牌优势铸就今日辉煌！

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