01——在行业的细分中准确把脉
2018年，呈上行趋势的房价让家居行业分化出了两种声音，一种认为市场即将向好，正在发酵的装修需求即将在一两年后释放，另一种则认为高房价将透支人们的装修实力，家居企业更难有拓展的空间，尤其是全装修房政策的推出，大概率会促使现有的经销商和家装公司从产品商转向服务提供商。可以预见的是，未来家装行业将以更加精细化的面孔示人，如何在行业的细分中准确把脉，如何在高获客成本的前提下找到与“志同道合”的客户群，将是行业面临的一项大考。
家居新零售，警醒着消费升级与零售方式的改变，也诱惑着家居人去尝试、去冒险。正如有企业家所言：“我认同新零售是个坑，但如果所有人都往坑里跳的时候，这个坑就是未来。”归根结底，新零售只是买卖方式渠道的一次拓展。而社会发展至今，从最初的物物交换，到如今的网购零售，其实每一次交易方式的改变都堪称是当下时代的“新零售”。
02——把握好方向 汲取更多红利
交易方式的车轮总是滚滚向前的，行业会趋向于使用更便捷的交易方式、享受更高回报利润率。整体来说，新零售有助于企业转型升级，重塑家居产业价值链条。但其带来的优势和劣势，也如硬币的正反面一样，十分明显。因为家装市场准入门槛低，因此可能会给一些不重视产品服务，只擅长在营销上“钻营”的企业以可乘之机。
由点到线，动辄数万平方米面积的家居卖场，动辄数千平米的家装公司材料展厅或家具展厅。行业每一次“攻城略地”的动作，都刺激着人们的神经。新消费时代下的消费升级、细分及多元化，势必会让行业市场份额和品牌优势更为集中。俗话说，方向比努力更重要，准确把握好行业发展方向的企业，将会在这一轮细分调整中，汲取更多红利。
03——城改项目由大开发商接盘的可能性进一步提高
全装修政策尚未出细则，具体执行也没有落地，静观其变。退一步来说，该部分服务只是提供者从家装公司、产品商，转化为了地产商，对于普通从业人员来说并无过多影响，毕竟服务都需要通过从业者来实现。而从企业的反应来说，大部分品牌商对此已经有心理预期。即便没有全装修政策，日益增加的精装房比例也促使着企业将转型之路纳入考量。转型为服务商，差异化产品策略或者下沉至周边县市，都是企业们正在积极思考的发展方向。
上百个城中村、棚户区的拆迁，在绕城高速以内为西安的开发释放出大量的土地、扩展远期供应。从目前的形势来看，城改项目由大开发商接盘的可能性进一步提高，倘若能在良性合作的基础上寻求到与大开发商的联手，不失为一种利好。
城市发展属于大命题，每一个城市都有着属于自己的发展轨迹，改善方式也应该是政府层面考虑的问题。站在普通消费者的角度来看，家居产品上，可能需要更多的原创设计品牌和更优质的服务来搅热市场。
04—— 家居圈依然是那个圈，但每一年沉淀而来的气质却不尽相同。尤其是将时间跨度拉长至五年、十年来看，家居行业已经有了翻天覆地的变化。期待家装委能与时俱进，真正搭建好服务桥梁，做大做强家居“朋友圈”。将讨论交流、经验分享、从业人员培训等内容也融入其中，便于行业共享资源。
媒体的优势不仅在于传播，也在于塑造，更深度的参与，将有助于家装委和媒体彼此成就。
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